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導(dǎo)語(yǔ)
轟隆隆……轟隆隆……，閃電劃破夜空，雷聲震天，大雨從天空傾瀉而下，打破了廠區(qū)的寧?kù)o。剛值完班回到辦公室的李超永，全然不顧暴雨擊打的風(fēng)險(xiǎn)，自發(fā)搶險(xiǎn)救災(zāi)。為解決廠區(qū)排水問(wèn)題，他不顧自身危險(xiǎn)，在暴雨滂沱中，幾乎全身伏于窨井蓋上，急打孔、快排水。雨水浸透衣服，鞋內(nèi)灌滿泥沙，由他及上百名員工自發(fā)組成的“搶險(xiǎn)先鋒隊(duì)”，筑起鋼鐵長(zhǎng)城，通宵抗擊洪災(zāi)。“我是礦山人，遇到這種情況我會(huì)盡全力保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，把損失降到**低，每個(gè)礦山人都會(huì)這樣做的。”精疲力盡依然言辭堅(jiān)定。這一幕發(fā)生在去年7月20日深夜，礦山人防汛救災(zāi)的場(chǎng)景，感人至深，歷歷在目，展現(xiàn)出礦山人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

李超永所在的公司智能產(chǎn)業(yè)園電氣三車間，由于提前做好了一系列應(yīng)急保護(hù)措施，車間物資“零損失”，堪稱“安全模范班組”。急難險(xiǎn)重面前，有的人難堪重負(fù)，有的人鐵肩擔(dān)責(zé)。無(wú)疑，李超永屬于后者。

埋頭專心做事，總能事半功倍
“認(rèn)準(zhǔn)一件事，就必須全力以赴。從管理車間開(kāi)始，自己建立了一套臺(tái)賬，從技術(shù)協(xié)議中分析問(wèn)題，反復(fù)研究判斷，直到得出**佳解決方案，確保全過(guò)程安全生產(chǎn)。”從車間生產(chǎn)的**臺(tái)（套）起重機(jī)電氣配件，到被市場(chǎng)和客戶認(rèn)可的成千上萬(wàn)件各類型起重機(jī)配套件產(chǎn)品，他如數(shù)家珍，難掩自豪。對(duì)工作過(guò)于專注，常常會(huì)走些“回頭路”。由于白天工作繁忙，他經(jīng)常會(huì)在凌晨時(shí)分，對(duì)著“工作系統(tǒng)”，回看技術(shù)協(xié)議、查配置、看合同等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，這個(gè)不同尋常的行為習(xí)慣，用他的話叫“不讓問(wèn)題過(guò)夜”。這個(gè)習(xí)慣，也影響著車間的工友們。無(wú)論遇到多少急難任務(wù)，總會(huì)**時(shí)間找到問(wèn)題根源。今日事，今日畢。

功夫用在日常，安全常掛心中
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好**責(zé)任人”的思想已經(jīng)滲透到公司上下每一名員工的心中。針對(duì)車間安全，他們班組經(jīng)常開(kāi)會(huì)討論如何把安全做到“萬(wàn)無(wú)一失”，并及時(shí)落到實(shí)處。比如在墻上打一個(gè)掛鉤，一個(gè)電氣箱配一個(gè)掛鉤，把插座都掛起來(lái)。這看似簡(jiǎn)單的改進(jìn)，卻能有效消除安全隱患，否則，插座一旦進(jìn)水，危險(xiǎn)隨時(shí)出現(xiàn)。“所有電氣箱，我們又增加了漏電保護(hù)器。該做的防護(hù)都做到，加大安全管理。”事無(wú)巨細(xì)，每天的**工作之一就是嚴(yán)查安全隱患，確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程安全“零事故”。

現(xiàn)場(chǎng)管理到位，成為“參觀示范點(diǎn)”
在李超永車間，“一臺(tái)智能化起重機(jī)”映入眼簾，在光潔地面的映襯下，儼然一道靚麗的風(fēng)景線。由于該起重機(jī)具備“AI智能大腦”，堪稱智慧擔(dān)當(dāng)，成為公司智能產(chǎn)業(yè)園的“參觀示范點(diǎn)”。這一亮點(diǎn)工程，當(dāng)然與整個(gè)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理密不可分。“效率和安全始于管理，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)流程，做好確定零部件存放區(qū)域，分類擺放整齊，做到誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，絕不能占用通道；車間場(chǎng)地必須保持清潔整齊，每天下班前清理場(chǎng)地，打掃衛(wèi)生；裝配工作臺(tái)面隨時(shí)清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。”不留死角，不容隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的異常情況，確保整個(gè)車間安全有序運(yùn)行。

人人都是車間主人，人人都是“**責(zé)任人”
對(duì)于稱他是“車間**責(zé)任人”，他給出了這樣的答案：我們每一個(gè)人都是車間的主人，都要對(duì)車間負(fù)責(zé)。只有人人都是責(zé)任人，那人人都能擔(dān)重任，人人都能做得更好。他們班組還有個(gè)長(zhǎng)期養(yǎng)成的習(xí)慣：行為影響比強(qiáng)制要求更有效。他們的微信交流群永遠(yuǎn)“活躍”，誰(shuí)發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，誰(shuí)找出了安全隱患，誰(shuí)犯了工作失誤，誰(shuí)生活上有了困難等等，“有問(wèn)題，就能解決”成為他們**率做事的法寶，也成為其他車間班組學(xué)習(xí)的榜樣。

不騖于虛聲，增強(qiáng)班組凝聚力
做實(shí)事，做好事，空話萬(wàn)句等于零。他們班組始終信奉一條鐵律：要日常做防范，不要犯“狼來(lái)了”的錯(cuò)誤，事事多用心，處處多留心，安全**位。工作上有沖突，并不是矛盾，誰(shuí)有更好的建議和做法，都可以提出來(lái)，做就做更好。“作為車間主任，我就是車間所有人的‘勤務(wù)員’，為大家做好后勤，真正為公司制造產(chǎn)值的，還是辛苦在一線的你們。”他像家長(zhǎng)一樣，工作上千叮嚀，生活上萬(wàn)囑咐。每逢惡劣天氣，微信工作群里經(jīng)常出現(xiàn)這樣的叮囑：遲到可以，但不要忽略安全，互相落實(shí)下班后到?jīng)]到家，確保安全。班組的凝聚力體現(xiàn)在工作日常和生活的一點(diǎn)一滴，這也是班組從當(dāng)初的8人，到成為目前40余人“大班組”的根由所在。
“從組裝、接線、試車、裝配到整個(gè)司機(jī)室制作完成，聯(lián)合質(zhì)保部等相關(guān)部門，共同做一個(gè)過(guò)程檢，實(shí)現(xiàn)全流程質(zhì)量管控。”談及近期工作計(jì)劃，他言語(yǔ)堅(jiān)定，自信滿滿。在他身上，總能看到樂(lè)觀向上，他的談笑風(fēng)生，讓人絲毫感覺(jué)不到他半點(diǎn)辛苦。一陣鈴聲響起，李超永接到“班組開(kāi)會(huì)”的電話，他在工作群發(fā)了條語(yǔ)音，與小編握手告別，再一次前往請(qǐng)纓……

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